- Mode et invendus : derrière la valorisation, l’enjeu du pilotage de la production

Mode et invendus : derrière la valorisation, l’enjeu du pilotage de la production

Depuis le 1er janvier 2022, l'article 35 de la loi AGEC oblige les producteurs, importateurs et distributeurs à réemployer, réutiliser ou recycler les produits non alimentaires invendus. Ils ne peuvent plus les détruire. Face à ce nouvel enjeu, comment les enseignes peuvent-elles agir en amont pour piloter leur production et réduire les invendus ?

Dans le secteur de la mode, 10 % en moyenne de la collection d’une saison reste invendue après la période de solde réglementaire. En 2022, pour la marque d’habillement masculin Faguo (CA 2022 de € 21 millions, +30% vs 2021), c’est 15 % de la production totale qui reste invendue après les soldes. Ces invendus, démarqués, bradés et donnés, représentent une perte de marge importante pour les marques.

Un enjeu économique et d’image

Alors que les retailers cherchent à optimiser leurs points de marge, valoriser ces invendus sans ternir l’image de marque est devenu une nécessité. Ce n’était pas le cas il y a quelques années. En 2013, Abercrombie &…

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Bleuenn Fequant

Mode et invendus : derrière la valorisation, l’enjeu du pilotage de la production

Un enjeu économique et d’image

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