[Case study] Merchandising : Comment Etam est passé de 15 à 4 jours pour la mise en place des nouvelles collections Europe Doté de 1 400 points de ventes, qui représentent l’essentiel du CA, le groupe Etam (enseignes Etam, Undiz, Maison 123, Ysé et Livy) a adopté l'application Yoobic pour garantir la conformité du merchandising "in store". Son enjeu : augmenter le contrôle des tâches des magasins et ainsi améliorer leur taux de conformité.
Peter Pernot-Day, Shein : ” Avec notre modèle de production, nous enregistrons un taux d’invendus de 10 %” Interviews L’entreprise singapourienne d’ultra fast fashion, en passe d’être cotée à New York, serait le 3e retailer de mode au monde. Alors que Shein est accusé de travail forcé et régulièrement épinglé pour son impact écologique, Peter Pernot Day, Head of Global Strategy and Corporate Affairs, présente le business modèle du pure-player dans une interview accordée à mind Retail.
Comment Etam veut générer du CA additionnel lors des retours en magasin Europe Etam (804 magasins dans 45 pays à fin 2022, dont 593 en propre), dont 90 % des ventes sont générées par les magasins, a ajouté un module “gestion des retours” à son application vendeur.…
Pour 30 % des retailers, les équipes passent trop de temps à gérer les retours Amériques Selon l’étude du spécialiste de la RFID, SML Group, réalisée aux USA et au RU auprès de 500 enseignes de mode,…
Entretien Gratuit Guillaume Darrousez, CEO Petit Bateau : “Dans les 6 mois qui suivent, le client de seconde main se met à acheter aussi du neuf” Interviews Guillaume Darrousez, CEO de l'enseigne Petit Bateau (groupe Rocher), était l’invité de la dernière rencontre FrenchFounders à Paris, à laquelle mind Retail a participé. Il partage sa feuille de route, pour conjuguer baisse de l’impact carbone et rentabilité.
Sandro : La seconde main, une activité rentable dès la première année Europe Après 12 mois d’activité en France, Sandro a partagé avec mind Retail le bilan de son activité de seconde main, 100 % en ligne à ce jour. Pour la marque, ce service est au stade du déploiement, avec une transposition dans les magasins et un lancement dans plusieurs pays d’Europe.
Groupe Etam : chez Maison 123, les magasins à l’œuvre pour doubler la part de clientes walettisées Europe Un an après le démarrage de la dématérialisation de la carte de fidélité avec Captain Wallet, le premier bilan est encourageant pour l'enseigne de mode. En 8 mois, la valeur des clientes ayant adopté la version digitale a été multipliée par deux. Pour 2023, la priorité est désormais de reconquérir la partie "dormante" de la base de clientes.
Analyse Mode : quels sont les modèles de seconde main les plus rentables chez les retailers ? Depuis 2021, les offres de seconde main se multiplient chez les enseignes de mode. Dans une analyse réalisée par mind Retail auprès d’une trentaine de retailers, on voit que les modèles et leur rentabilité associée varient entre les différents segments de marché (mass, mid market, luxe). Si cette activité s’avère rentable pour les marques premium, elle est aussi devenue un levier de fidélisation majeur, à l’heure où les coûts d’acquisition explosent.
Confidentiel Confidentiel. Mistigriff signe pour Cegid Retail Store Excellence Selon un porte-parole de Cegid, rencontré sur le salon 1-to1 de Monaco, Cegid va plus loin avec Mistigriff,…
Analyse Mode et invendus : derrière la valorisation, l’enjeu du pilotage de la production Depuis le 1er janvier 2022, l'article 35 de la loi AGEC oblige les producteurs, importateurs et distributeurs à réemployer, réutiliser ou recycler les produits non alimentaires invendus. Ils ne peuvent plus les détruire. Face à ce nouvel enjeu, comment les enseignes peuvent-elles agir en amont pour piloter leur production et réduire les invendus ?
